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    打折、降價不再好使食品促銷怎樣才能“套路”人心?
    發布日期:2020/4/19 發布者:佚名 共閱46151次

      一場疫情,改變了我們的生活模式,上學、上班、買菜全都轉到了線上,可以說是萬物皆可“云”。


      對于食品企業而言,線上戰場已經不止是電商賣貨,而是要把整個品牌的經營策略也轉化成線上,進行全方位的競爭。但這種轉化,并不是簡單地把線下的玩法照搬到線上來。線上消費者面對的信息更豐富、對品牌粘性更低,消費決策的形成與線下有著很大的差別。


      BCG波士頓咨詢指出,品牌需要轉換渠道營銷重心,從創新商業模式或新興渠道中尋求新的增長機會,比如專注平臺電商、社群電商、O2O等新零售渠道,豐富促銷機制[1]。


      那么,傳統線下促銷是商場降價、打折、買一送一,放到線上還是講這些故事嗎?線上的促銷環境有什么不同?品牌如何借助線上的優勢,玩出漂亮的促銷?


      本文將從這幾個問題出發,結合具體的實操案例,為大家帶來線上促銷玩法解析。


      01


      線下促銷講價格,線上促銷談人心


      促銷,從字面意思來看,就是促進銷售。根據MBAlib的解釋,促銷是指企業利用各種有效的方法和手段,使消費者了解和注意企業的產品、激發消費者的購買欲望,并促使其實現最終的購買行為。


      從短期來看,促銷要吸引更多消費群體,盡可能多地轉化成購買行為。這個過程是一場心理博弈,根本邏輯就是要滿足消費者“拿優惠”的心理,減輕其消費心理障礙,增強購買欲。


      從長期來看,促銷要為品牌增強黏性,培養長期的消費力。促銷不能天天做,創造銷量增長僅僅是第一步,接下來的問題是能否把用戶留存住。


      傳統的線下促銷活動,價格是主要載體,比如降價、打折等。一個超市的信息量、人流量是有限的,促銷產品放在最顯眼的位置,轉化率相對較高。


      而在線上,龐大的流量意味著高流動、低轉化、低留存,消費者打開購物網站,鋪天蓋地都是產品、品牌,促銷很難像超市C位一樣吸引注意,品牌極易陷入“促而不銷”、“不促不銷”的困局。


      由此,線上促銷,只講價格的故事已經不夠了,更要談人心。



      贏得人心:面對繁雜的信息、千篇一律的促銷,消費者的心已日漸麻木,如何激發他們潛在的購買欲?


      留住人心:面對豐富的選擇、快速的變化,消費者的“心無所屬”,如何培養他們的品牌黏性?


      在食品飲料行業,二維碼促銷是線上促銷的常見玩法,東鵬特飲、王老吉等很多飲料品牌都有所應用,如掃碼領紅包、掃碼抽獎等,取得了不錯的市場反響。


      在今年1月,特侖蘇也推出了二維碼促銷活動。我們了解到,這次促銷活動采用了蓋內二維碼的方式,不是簡單的掃碼抽獎,而是以京繡文化為主題的互動答題活動,可以說是非常具有創新力的新玩法。


      接下來,我們以特侖蘇的促銷互動為案例,為大家進行深入的分析,挖掘其背后的線上促銷邏輯。


      02


      贏得人心:食品促銷除了“占便宜”,還得加點新“魚餌”


      1月22日,特侖蘇嗨Milk聯手利樂公司發起了京繡文化互動答題活動,利用蓋內二維碼的促銷方式,吸引消費者掃碼參加答題抽獎活動。


      特侖蘇嗨Milk是超高端系列“尊享定制”的一款產品,在這場促銷活動中,特侖蘇嗨Milk采用了利樂促銷夢幻蓋,在夢幻蓋內刻印不同的二維碼,用戶購買產品后打開蓋子,即可掃碼進入活動界面,參與答題抽獎,將有機會獲得實體獎品以及電商平臺優惠券。


      那么,特侖蘇的這場線上促銷是怎么玩的呢?


      我們在上文說過,促銷是一場心理博弈,只有摸清了消費者的心理訴求,促銷活動才能把錢花在刀刃上,激發消費者的購買欲。


      從根本的邏輯來看,促銷要滿足消費者“占便宜”的心理,這一點很好做到,打折、送優惠券、送贈品等方式都是被驗證有效的,這里我們不做贅述。


      事實上,如今“低價”已經不是唯一的決定因素。尼爾森數據顯示,中國消費者在購買新品時,會因為“物有所值”(37%)和“降價/促銷活動”(23%)被吸引,但最終決定購買的主要因素是“高品質”(46%)和“實用性/便利性”(36%)[2]。



    圖片來源:尼爾森


      在選擇購買新品時,年輕消費者的觀念和老一輩也有著很大的不同,他們對價格的敏感度相對較低,也愿意為了悅己而消費。因此,線上促銷除了滿足“占便宜”,還得加點新“魚餌”,吸引消費者“上鉤”。


      1、個性需求


      尼爾森數據顯示,46%的中國消費者喜歡嘗試新事物、主動搜索新品牌和新產品[2]。如今的消費者,尤其是年輕的90后、00后、10后,他們不喜歡無聊、不喜歡從眾,希望與老一輩不一樣,獲得新奇的、與眾不同的體驗。


      我們看到,特侖蘇在這場促銷活動中,沒有選擇傳統的促銷方式,如直接降價、送優惠券、送贈品等,而是以一個趣味的線上答題活動作為引子,“京繡”也是一個相對小眾的話題,帶給消費者追求個性的需求。


      據了解,特侖蘇嗨Milk的京繡文化互動答題活動,是紙包裝常溫奶領域首次采用蓋內二維碼促銷,創新的新玩法對于消費者也是一次新奇、獨特的體驗。此前消費者從未體驗過在牛奶紙包裝瓶蓋掃碼,一方面是由于過去常溫奶紙包裝以吸管為主,直到近兩年,特侖蘇、金典等高端牛奶品牌開始采用利樂鉆®峰型夢幻蓋®包裝,帶來全新的便捷飲用體驗。


      另一方面是由于牛奶的特性,接觸印刷的油墨或添加劑后容易變質,而特侖蘇嗨Milk選用了利樂的促銷夢幻蓋®的非接觸激光雕刻技術,將二維碼刻在瓶蓋內,無油墨或添加劑,保證了乳品的安全。除了二維碼,此激光技術還能刻印字符、數字和圖案,幫助品牌利用蓋內空間,實現更多樣的互動。


      此外,蓋內二維碼還能起到防盜刷的作用,讓真正的消費者享受福利。據了解,利樂根據特侖蘇提供數據包,讓每個蓋子都擁有獨特的二維碼,消費者購買了嗨Milk后,每次開蓋掃碼就多一次答題抽獎的機會,而掃碼次數越多,中獎機率越高,這樣的活動機制更展現品牌回饋忠誠消費者的誠意。


      二維碼促銷已為大眾熟知,一物一碼也是眾多品牌都已嘗試的促銷方式,但在線下仍面臨著嚴重的“盜刷”問題:即使沒有購買,也能拿起包裝掃碼。而很多真正購買的消費者,卻失去了獲取福利的機會,商家讓利“讓錯了人”,真正轉化的銷售很少。


      特侖蘇嗨Milk的蓋內二維碼,看似只是換了個位置,但切實地保證了促銷活動的轉化率,讓真正購買的消費者獲得商家的讓利。另外,消費者參與活動后能獲得贈送的電子優惠券,這在提供優惠的同時,將消費者自然地引流到了品牌的銷售平臺,實現二次、多次的購買。


      特侖蘇表示,一包一碼的“二維碼營銷”已為大眾熟知,此次特侖蘇與利樂的合作,將其較成熟的相關技術,首次應用于日趨“個性化”消費的高端白奶品類,期望能為特侖蘇的夢幻蓋升級產品吸引更多的年輕消費群,也幫助強化其品牌偏好及忠誠性。


      2、情感需求


      人是情感動物,尤其是滿腔熱血的年輕人,容易對走心的事物動心。高級的促銷是脫離了“銅臭味”的,能走到消費者心里去,引發共鳴,形成情感連接。


      近兩年,“國潮”成為各個行業的熱門話題,《我在故宮修文物》、《國家寶藏》等節目熱度與口碑“爆棚”,越來越多的年輕人更多地關注中國傳統文化與技藝,并希望“讓國粹傳承下去”。


      特侖蘇嗨Milk牛奶包裝,以非物質文化傳統京繡為主題創作了3款產品:京繡“蝴蝶”表達日新日進,京繡“仙鶴”表達安樂康寧,京繡“鴛鴦”表達佳偶天成。


      產品包裝正面以牛臉為基礎圖形嵌入京繡花紋,采用漏銀工藝,背面整鋪京繡圖案。這款包裝以遇見時光遇見美為概念,傳承京繡之美,發揚國粹精華,豐富的內涵滿足了當下年輕人文化傳承的情感需求。


      3、社交需求


      年輕人愛玩、愛展現自我,他們生活的各個方面都存在著社交需求。過去的促銷是消費者和商品的媒介,如今的促銷活動更應該成為人與人的社交媒介,比如品鑒會、親子活動等,商品則是作為其中的道具。


      社交是為了排解寂寞,參與則是為了實現自我價值。當促銷活動從利益的驅動走到精神的驅動,讓用戶感到利益是自己爭取的,例如闖關游戲、答題競猜等,他們會從娛樂中獲得成就感與滿足感,買單便是順手推舟的事了。


      特侖蘇京繡版嗨Milk的精美包裝與故事性,讓人忍不住拍照分享,自帶社交屬性。而在這次促銷活動中,開蓋、掃碼、答題、抽獎的整個過程讓消費者更有參與感,有一種“獎品是通過自己的努力而得到”的成就感,甚至還能從中獲得關于國粹“京繡”的新知識,并愿意把這樣有趣的體驗分享給親朋好友。


      03


      留住人心:把“魚”養在私域流量的“池塘”


      在特侖蘇嗨Milk的蓋內促銷活動中,還有一個非常值得注意的點:用戶掃碼后,會進入到“特侖蘇名仕會”,這是特侖蘇為維系消費群品牌忠誠而建立的平臺。



      圖片來源:特侖蘇名仕會


      這一點涉及到了一個去年開始非;鸬脑掝}——私域流量。


      傳統的促銷,是在公域流量池里做的,不論是線下還是線上,都是在大魚塘里撒網,利用了龐大的增量紅利。


      如今,互聯網發展成熟,消費者大部分從線下轉向線上,但線上流量紅利也在消退。QuestMobile數據顯示,2019年第二季度,全網移動互聯網月活躍用戶規模減少了193萬,觸頂11.4億[3],線上流量的規模逐漸飽和。


      流量轉化為購買行為的成本也越來越高。易觀數據顯示,從2014年Q1到2017年Q2,天貓平臺獲客成本漲了62.5%;從2015年Q1到2017年Q2,京東平臺獲客成本大漲164%,兩者均突破250元大關[4]。


      消費品企業都陷入了焦慮——流量收割行不通了,促銷投放的性價比越來越低,消費者也越來越“花心”,今天選擇你,明天又選擇別人。


      用戶們的注意力發生了遷移,而想要抓住用戶,早沒那么容易了。公開平臺上的消費者就像是大魚塘里的魚,就算這次靠著促銷的優惠吸引了,下次又不知道會流向哪里。商家就需要“自建魚塘”,把吸引來的“魚”留在自己家,私域流量的概念應運而生。


      相對“公域流量”而言,“私域流量”字面意思即“自己可以掌控的私人流量”,主要特點有三個:屬自己所有、可免費觸達、可反復使用。營銷老師引流哥曾表示:“建一個自己的魚塘,把魚給囤起來 ,可以反復觸達,還不花廣告費,這就是你的私域流量”[5]。


      我們看到,一批商家已經嘗到了“促銷+私域流量”的甜頭。例如“彩妝黑馬”完美日記,2018年就玩起了私域流量。不僅是線下,在線上下單后,買家就會得到一張“紅包卡”,引導關注公眾號,并順勢添加個人號“小完子”,不僅會進一步邀請買家進群、掃碼小程序,還會在朋友圈精心運營,分享美妝好物和日常生活[5]。



      圖片來源:微博截圖


      當促銷活動與私域流量結合起來,便能幫助品牌解決“留不住客戶”的難題。那么線上促銷怎么搭上私域流量呢?


      私域流量可以誕生在微信生態下的群、公眾號里,也可以成長在微博、小紅書這類平臺上,促銷活動可以利用新媒體技術,吸引用戶的同時將他們導流至品牌的魚塘。就像特侖蘇嗨Milk的這次促銷,利用蓋內二維碼,將用戶導流到品牌的“魚塘”——特侖蘇名仕會里。



      現在的二維碼營銷不再是普通發紅包那么簡單,品牌可將大量新客戶引入公眾號或小程序,培養成為品牌的忠實客戶。


      在消費者完成掃碼動作后,品牌就獲取了消費者數據,這些數據就是流量轉化出的新價值。收集起來的消費者數據,包括掃碼時間、微信昵稱、性別、定位等,拿到這些信息以后,企業可以做各種維度分析,創造巨大價值[4]。


      一方面,每個產品消費都可以追蹤,品牌由此獲取了消費客群的數據,描摹出精準的消費者畫像,比如哪個地區、哪個年齡段的密度更高,幫助品牌更懂消費者的購買行為,以便于未來的產品組合投放、營銷策略調整等。


      另一方面,掃碼進入平臺的消費者,有一部分會留下來成為平臺的粉絲,品牌可以通過后續的平臺運營、文章推送、線下活動等方式與粉絲互動,維護粉絲黏性,促進下一波的銷售。


      04


      結語


      從這次疫情來看,在線化、數字化是中國各行各業的必然趨勢。


      而線上的戰場里,促銷贏得人心不再是“占便宜”那么簡單。針對消費者個性化、社交化、情感化的需求,品牌促銷需要講一個更有趣的故事,打造出豐富的促銷機制。


      在品牌最關心的銷量問題上,促銷工具需要不斷優化,利用創新性的技術和工藝,提高促銷轉化率,降低傳統促銷“促而不銷”的投入花費。例如利樂的蓋內二維碼技術,既能保證產品安全,還能起到防盜刷的作用,為廠商帶來更精準的營銷手法,也給消費者提供了全新獨特安全的體驗。


      最后,促銷除了帶來短期的銷售增長,還應考慮到長遠的發展。線上促銷的優勢在于可以利用數字化營銷工具,例如用蓋內碼獲取并追蹤消費數據,還可將流量引流到品牌的銷售平臺、私域流量平臺,提高其有效黏性,轉化成品牌的粉絲,走出“不促不銷”的怪圈。


      參考來源:


      [1] 《【戰“疫”思考二】面對新冠疫情“黑天鵝”,零售業如何整裝破局?》,2020年2月13日,BCG波士頓咨詢


      [2] 《八大趨勢帶你讀懂“追新求奇”的中國消費者》,2019年6月25日,尼爾森


      [3] 《中國移動互聯網2019半年大報告》,7月23日,QuestMobile


      [4] 《如何利用二維碼營銷實現品牌私域流量》,2019年12月25日,立信創源


      [5] 《門店客流斷崖式下跌,如何靠私域流量翻盤?》,2019年10月8日,營銷人成長俱樂部

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