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　　DAIICHI的前身是一家汽車配件制造商，1995年開始進行兒童汽車安全座椅的開發。目前，其除了在韓國本土流通之外，還向中國、日本、俄羅斯、新加坡、泰國、臺灣、香港共7 個國家和地區進行出口。

　　對于中國市場，李知洪認為，雖然目前兒童汽車安全座椅使用率很低，但是隨著中國政府陸續推出汽車安全座椅使用的相關法律法規、媒體的宣傳以及二胎政策的實施，中國市場將會有很大的變化。“韓國在2010年以前的兒童汽車安全座椅使用率為25%，但是自從2010年韓國三大電視臺之一的KBS 在‘Consumer Report’節目中報道了汽車安全座椅的重要性，以及對汽車安全座椅進行了各項安全性的測試內容播出后，汽車安全座椅的使用率就以較大的幅度逐年上升，目前已達到40%。”

DAIICHI總經理李知洪

　　也正是因為中國汽車安全座椅的使用率低且人口基數大，市場前景非常廣闊，才使得國外品牌不斷進入中國，中國的本土品牌也在不斷冒出來。對中國消費者來說，相比韓國進口汽座品牌，他們可能會更加信賴歐美品牌。對此，李知洪解釋說，DAIICHI的最大競爭優勢是100%在韓國制造，其產品并不是在其他國家進行代生產的方式，產品的設計、開發、生產、品質檢測，直到出貨之前的所有工序都在DAIICHI本社直接完成。

　　“我認為，由設計和開發的人直接來對生產和產品質量進行把關，這一點的重要性和因此而產生的綜合效應是相當大的。另外一個DAIICHI的優勢在于，我司的前身是做汽車配件制造的企業。而汽車配件的生命就在于正確性和安全性的品質測試�；�于對這個理念的傳承，目前我們也有自己的品質測試儀，對各類配件、Lot、各產品線，一直到成品前的所有階段都進行徹底嚴格的質量檢測。”

　　此外，李知洪還表示，和許多歐美及中國品牌競爭中，MADE IN KOREA這一點受到了很多客戶和消費者的關注。今年7月份CBME中國展會上，來到DAIICHI展位的客戶相比于去年多了150%。

　　一個品牌的成功，產品質量是基礎也是關鍵。在李知洪的觀念中，兒童安全座椅不僅是嬰兒用品，更關乎到孩子的安全，安全性應該是生產者最優先考量的因素。為了產品的安全可靠，企業應該在產品基礎上不斷進行研究和開發。其次，品牌商應該在產品銷售政策上更加重視售后服務。

　　2017 年，DAIICHI計劃通過更進步的技術力開發新的兒童安全座椅，提高競爭力。“我們計劃開發不但有技術優勢，而且能結合目前趨勢，滿足消費者感性需求的產品。雖然產品的使用者是寶寶，但實際購買者為媽媽，因此我們要開發滿足媽媽意愿——‘希望送給我的孩子最佳禮物’的產品，同時通過感性推廣能夠直接接近消費者。”